Warum sollte sich ein Unternehmen mit HR-PR beschäftigen? Märkte sind Kommunikation. In dieser Hinsicht bedient HR-PR drei verschiedene Märkte:

• Den Talentmarkt (Employer-PR): HR-PR baut als Employer-PR Arbeitgebermarken mit auf. Medien wie Tageszeitungen oder Internetseiten bestimmen das Image eines Arbeitgebers in der Öffentlichkeit entscheidend mit - und genießen dabei auch bei den kritischen Bewerberzielgruppen eine höhere Glaubwürdigkeit als Präsenz in Form von bezahlter Kommunikation.
• Den Kundenmarkt: HR-PR gehört zu einem ganzheitlich verstandenen Management des Unternehmensimages dazu. HR-PR zeigt anhand von Geschichten und Fakten, wie Mitarbeiter den Wandel erfolgreich gestalten. Solche Geschichten von Mitarbeitern und über Mitarbeiter stiften Vertrauen in das Unternehmen und seine Produkte.
• Den Finanzmarkt: Auch gegenüber den Aktionären eines Unternehmens trägt HR-PR zu einem besseren Image bei. Das Humankapital und der potentielle Umgang mit ihm ist Imagefaktor Nr. 1. Zudem stiften Menschen am meisten Vertrauen in ein Unternehmen, auch als Anlageobjekt.

Abtauchen bringt nichts. Unternehmen ohne aktive und systematische HR-PR bewirken meist nicht Schweigen im Blätterwald, sondern Negativschlagzeilen als einzige Form der Arbeitgeberpräsenz in den Medien. Mit entsprechenden Folgen für die drei verschiedenen Märkte.